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Tienes muchas ideas pero no sabes cómo aplicarlas
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No tienes con quién contrastar tus dudas o proyectos
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Te sientes solo entre tu responsables y tus colaboradores
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Tienes miedo a no tomar el camino adecuado
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Te sientes inseguro con algunas decisiones
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Quieres formarte pero todo te parece muy teórico
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Necesitas desarrollar a un miembro de tu equipo
Mentoring
Industrial
Realista, práctico, orientado al resultado.
Acompañamiento de persona a persona.
1-Sesiones de Mentoría
2-Formación en video
3-Autoaprendizaje. Casos.
4-Manuales y libros
5-Herramientas de apoyo
Testimonios
“La mentoría con Francisco ha sido un gran paso de calidad en mis conocimientos Lean.
Su propia vivencia de años desarrollando proyectos ofrece un valor más allá de la teoría: la confianza de quien ha aplicado lo que transmite.
El trato cercano hace que las sesiones sean conversaciones amenas de crecimiento mutuo.”
“Francisco ha sido un excelente mentor estos últimos años. Su metodología, dinámica y pragmática, ha contribuido y potenciado enormemente mi carrera profesional”
FAQs
La mentoría consiste en un proceso personal de acompañamiento en el que el Mentor (o Sensei) guía al mentorizado para que descubra y desarrolle sus capacidades.
El mentor transfiere conocimiento y guía desde la experiencia, sin imponer un camino concreto que debe ser descubierto por el discípulo.
El Mentoring Industrial es un proceso de mentoría concreto orientado entender el mundo industrial como un sistema, aprender a desenvolverse y mejorar profesionalmente en él.
Sensei es una término de origen japonés para referirse a una persona con una especial maestría en una disciplina. Es muy utilizado en el ámbito de las Artes Marciales.
La mejor traducción al castellano para Sensei es Mentor: una persona con gran experiencia y conocimiento, capaz de acompañar a su mentorizado en el desarrollo de sus capacidades.
Para los aficionados al cine: en la sagas Star Wars, George Lucas creó los personajes del Maestro Jedi y su Padawan, inspirándose en esta idea.
No.
El coaching es un proceso en el que el Coach, mediante las pregunta adecuadas y a través de la reflexión, acompaña a su cliente para que consiga sus objetivos.
En la mentoría el mentor además transfiere sus conocimientos y aporta su experiencia para que el discípulo las utilice, desarrolle y encuentre su propio camino.
La sesión de mentoría dura unos 90 minutos y busca encontrar un camino concreto de actuación ante una duda, problema o proyecto planteado por el mentorizado.
Su desarrollo es flexible pero sigue este guion:
- Definimos en objetivo concreto de la sesión.
- Analizamos lo que has hecho y no has hecho en el pasado.
- Valoramos que alternativas puede haber a futuro.
- Definimos cual será el siguiente paso en el camino hacia el objetivo.
Ambas modalidades son posibles, depende del problema, situación y momento del proceso de mentoría.
La mentoría sobre el terreno (gemba) es más efectiva cuando se trata de comprender el problema observando la realidad. Al principio es recomendable aunque con la tecnología actual puede hacerse remotamente mediante fotos, videos, webcams…
La mentoría remota es más adecuada para la reflexión tú a tú (que también puede ser presencial). Cuando es necesario compartir información gráfica o audiovisual puede ser incluso más efectiva y recomendable.