Descripción
El caso Planchel tiene su origen en un proyecto real realizado con uno de mis clientes: una empresa de transformación de chapa ubicada cerca de Ripoll.
Te enfrentarás a un caso típico de producción por lotes en un layout que agrupan las diferentes tecnología de proceso por secciones (corte, soldadura, embutición, ensamblaje etc.)
El desafío es diagnosticar la Cadena de Valor actual, reconvertirla a una Cadena de Valor Lean y definir un Plan de Mejora coherente.
¡Buena suerte!
Si quieres una explicación detallada de la resolución, puedes encontrarla en la formación en video: 20-VSM: gestionando tu transformacion LEAN.
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