Cómo aplicar 5s en laboratorios
Jornada de formación: Cómo aplicar 5S en laboratorios Biotech y Pharma para aumentar la productividad.
Enfoque:
Jornada-Taller práctica (5 horas) orientada a cómo optimizar la organización de un laboratorio (procesos, flujo de materiales, espacios…) aplicando la Herramienta 5S como parte de un Sistema de Producción Lean.
El Workshop tendrá como hilo conductor el Juego Lean “Lab Kaos” ©, donde los participantes descubren de forma práctica y aplican los Principios Lean en las fases de la Herramienta 5S para mejorar su entorno de trabajo y aumentar la eficiencia. Mediremos la mejora de la productividad, el plazo de entrega y la satisfacción final del cliente.
La 5S son una potente herramienta para iniciar el cambio cultural hacia la Mejora Continua. Son la base para realizar proyectos de mejora con más impacto y complejidad.
A quién va dirigido:
Dirigida a personas sin conocimientos básicos previos que estén interesadas en aprender la metodología de 5S en ambiente de laboratorios.
Objetivos:
El objetivo del workshop es aprender a aplicar correctamente la herramienta de 5S en un laboratorio (o entorno de producción similar) y asegurar su continuidad y mejora continua.
Beneficios derivados de la aplicación de las 5S:
- Contribuye al cumplimiento de las GMP.
- Mejora la trazabilidad.
- Define los estándares de trabajo.
- Mejora el plazo de entrega al Cliente (interno o externo).
- Mejora la calidad y seguridad
Precio de inscripción: 225 €/persona
Para Inscripciones contactar a través de:
Telf: 93 6116356 / 626036973
En la página web de Leanbox
Programa de la jornada: (de 9:00 a 14:00 horas)
Incluido coffe break
Programa del Workshop
Introducción histórica: el origen del Lean y la herramienta 5S
Nacimiento y evolución del Lean desde el Sistema de Producción Toyota hasta la Industria 4.0.
Derroche y valor añadido
Aprende a identificar los derroches más habituales en ambiente de laboratorios.
Metodología de las 5S.( eliminar, ordenar, limpiar, estandarizar, respetar y mejorar)
Experimenta con una situación cuasi-real y mide los resultados aplicando la herramienta 5S .
A través de un juego simulación “Lab Kaos ©” se presenta una situación donde los participantes aplicando cada una de las etapas de las 5S podrán mejoran su entorno de trabajo a la vez que aumenta su productividad.
En este workshop se aprende a:
- Cómo abordar un proyecto 5S.
- Cuáles son los roles de un equipo en el proyecto 5S.
- Visualización de los resultados y KPIs
- Crear un sistema de auditorías para el mantenimiento de las 5S.
Mesa redonda: orientación para tu caso particular.
Conclusiones de la jornada.
Fin de la jornada
